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新聞資訊

集團新聞

開投集團召開2020年三季度工作會議
發布日期:2020-11-04
  為總結分析前三季度生產經營情況,全力沖刺完成年度各項目標任務,開投集團于10月30日上午組織召開了三季度工作會議,集團公司領導、一級控股企業和各部室主要負責人參加了會議。會議由集團公司總經理史庭軍主持。
       會議首先聽取了各企業三季度生產經營情況、當前面臨的困難及四季度工作思路的匯報。企業管理部對集團公司主要指標任務完成情況進行了分析匯報,財務管理部、戰略投資部作了補充匯報。隨后,集團公司相關分管領導對分管企業(部室)工作情況作了補充說明,并對下步的工作提出了建議。
       會上,史總結合當前的工作情況提出了兩點要求,一是要對照年度目標,找準差距,抓好落實。各下屬企業要充分發揮主觀能動性,切實采取有效措施,確保完成年度各項工作目標。二是要對標一流國企目標,積極謀劃好明年的工作。各企業、各部門要加快實施三年改革行動方案,加快推進重點項目建設進度,全面提升資產運營能力,確保贏得“十四五”的開門紅。
       會議最后,集團董事長李抱作了總結講話。李董肯定了各企業、各部室前三季度取得的工作成效,并結合當前全國以及我市經濟整體運行態勢分析了集團公司目前發展面臨的外部形勢。對于下步工作,李董提出五點要求,一是全年經營目標要堅決完成。要堅持統籌謀劃,周密安排部署,自覺對標對表,確保年初確定的各項目標任務如期完成。二是重大項目要堅決推進。要對重點項目做好全面謀劃,切實提升項目品質,確保高質量完成重點項目。三是專項行動要堅決執行。要一如既往、一以貫之推進“消滅虧損源”“一破三服務”“三年改革行動”等專項行動,做到不達目的不罷休、不見成效不收兵。四是疫情防控要繼續重視。要切實落實好常態化防控的各項舉措,進一步鞏固疫情防控成效。五是全面預算管理要抓緊實施。要持續深化全面預算管理,不斷提高精細化管理水平。


(圖:會議現場)


(圖:李董講話)


 

 


 


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